在氣候變化與塑料污染雙重危機(jī)下,百事公司(PepsiCo)日前宣布對(duì)其“百事正向”(Pep+)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整。這些調(diào)整不僅涉及將實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈溫室氣體凈零排放的目標(biāo)從原定的2040年推遲至2050年,還包括對(duì)包裝、農(nóng)業(yè)和水資源等關(guān)鍵領(lǐng)域目標(biāo)的下調(diào)或重設(shè),尤其在塑料回收與再利用方面引發(fā)了廣泛關(guān)注。
減塑目標(biāo)“變軟”,可重復(fù)使用包裝目標(biāo)被取消
百事公司曾計(jì)劃到2030年將其全球飲料與即食食品業(yè)務(wù)中使用的來(lái)自不可再生資源的原生塑料(Virgin Plastic)噸數(shù)減少20%,并在人均使用量上減少50%。如今,這一目標(biāo)被改為“每年平均減少2%的原生塑料使用總量”,且不再追蹤單位產(chǎn)品的塑料用量。
此外,百事公司原定在2030年前實(shí)現(xiàn)20%的飲料通過(guò)可重復(fù)使用包裝銷售的目標(biāo)也被取消。該公司表示,將不再單獨(dú)制定可重復(fù)使用包裝的比例目標(biāo),而是將其納入新的包裝設(shè)計(jì)體系中加以衡量。與此同時(shí),原本到2030年在包裝中使用50%回收塑料的承諾,也被推遲至2035年,且比例下調(diào)至“40%以上”。
百事公司2023年向艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)提交的數(shù)據(jù)顯示,其原生塑料使用量從2020年的218萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2023年的230萬(wàn)噸。這表明該公司在“減塑”方面并未取得預(yù)期進(jìn)展。
氣候目標(biāo)“推遲”,仍聲稱與《巴黎協(xié)定》一致
在氣候方面,百事將其范圍1和2的排放目標(biāo)從原本在2030年較2015年減少75%,調(diào)整為以2022年為基準(zhǔn)減少50%;同時(shí),將范圍3(即供應(yīng)鏈相關(guān))中的E&I(能源與工業(yè))排放量目標(biāo)調(diào)整為以2022年為基準(zhǔn)減少42%,F(xiàn)LAG(森林、土地和農(nóng)業(yè))排放量調(diào)整為減少30%。盡管新目標(biāo)有所“減弱”,百事仍表示其路線圖符合《巴黎協(xié)定》中1.5°C溫控目標(biāo),并已獲得科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織(SBTi)的認(rèn)可。
公司執(zhí)行副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官表示:“我們知道,展示真實(shí)進(jìn)展非常重要,包括成功與挑戰(zhàn)。我們必須面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施落后、電動(dòng)車配套不足、法規(guī)變更等現(xiàn)實(shí)因素。”
回收與政策“現(xiàn)實(shí)”:印度、中國(guó)市場(chǎng)制約再利用推廣
百事公司指出,其目標(biāo)調(diào)整與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)密切相關(guān),特別是在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱或法規(guī)滯后的國(guó)家。以印度為例,直到2023年才允許在飲料包裝中使用回收
PET(rPET);而在中國(guó),食品級(jí)包裝仍禁止使用rPET。這些法律與政策滯后嚴(yán)重限制了企業(yè)在全球范圍內(nèi)推動(dòng)回收包裝的能力。
公司董事長(zhǎng)兼CEO表示:“Pep+是我們?cè)鰪?qiáng)業(yè)務(wù)韌性、推動(dòng)食品體系可持續(xù)的戰(zhàn)略投資。我們必須在目標(biāo)上保持靈活,才能在不斷變化的環(huán)境中保持行動(dòng)力和可行性。”
NGO批評(píng)聲不斷:目標(biāo)縮水是“倒退而非轉(zhuǎn)型”
盡管百事公司強(qiáng)調(diào)其調(diào)整是“務(wù)實(shí)選擇”,多家環(huán)保組織對(duì)此表示強(qiáng)烈不滿??偛课挥谌A盛頓的海洋環(huán)保組織Oceana高級(jí)副總裁直言:“百事放棄可重復(fù)使用包裝和原生塑料減量目標(biāo),只會(huì)加劇海洋與環(huán)境污染。只要玻璃瓶重復(fù)使用10%,就能避免超過(guò)1萬(wàn)億個(gè)一次性
塑料瓶和杯子的使用。”
加州伯克利的塑料污染聯(lián)盟(Plastic Pollution Coalition)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO更是批評(píng)道:“百事公司曾經(jīng)可以在無(wú)
塑料包裝的時(shí)代銷售產(chǎn)品,今天卻選擇在可持續(xù)發(fā)展路上退步。更多塑料回收不是解決辦法,出路是‘少用塑料、少用一次性包裝’。”
值得一提的是,百事的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)公司也在2024年年底宣布取消此前擬在2020-2025年間減少300萬(wàn)噸原生塑料使用的目標(biāo),并下調(diào)其回收材料使用率至35-40%,顯示出飲料行業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)保壓力與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)之間的普遍困境。
(來(lái)源:Recyclingtoday、Pepsi )
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