導(dǎo)讀：減少印刷機(jī)調(diào)機(jī)時(shí)間是我們提升印刷機(jī)效率的zui有效手段之一。假如我們每天每臺(tái)印刷機(jī)做20個(gè)訂單，每次換單時(shí)間在20分鐘，那么每臺(tái)印刷機(jī)一天就要換單停機(jī)高達(dá)400分鐘。若能做到換單只需10分鐘，就直接節(jié)省了200分鐘時(shí)間，效率直接提升50%。
一臺(tái)海德堡膠印機(jī)價(jià)值高達(dá)1000萬(wàn)之巨，對(duì)于一些中小印刷廠來(lái)說(shuō)，這可能占據(jù)了公司固定資產(chǎn)的一大部分。在印刷包裝行業(yè)的微利時(shí)代，印刷廠惟有通過(guò)提高印刷機(jī)的開(kāi)機(jī)率才能盡快收回成本。
減少印刷機(jī)調(diào)機(jī)時(shí)間是我們提升印刷機(jī)效率的zui有效手段之一。假如我們每天每臺(tái)印刷機(jī)做20個(gè)訂單，每次換單時(shí)間在20分鐘，那么每臺(tái)印刷機(jī)一天就要換單停機(jī)高達(dá)400分鐘。若能做到換單只需10分鐘，就直接節(jié)省了200分鐘時(shí)間，效率直接提升50%。
要想做到這一點(diǎn)，就需要我們合理地安排從印刷前準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、人員分工等一系列工作。只有讓設(shè)備提高開(kāi)機(jī)率才能達(dá)到效率提升50%的目標(biāo)！
如何做到呢？
一、做好印前準(zhǔn)備工作，事半功倍
1、準(zhǔn)備印刷機(jī)所需要油墨
領(lǐng)取油墨，檢查油墨的PH值、粘度、色相是否符合標(biāo)準(zhǔn)。因PH值控制印刷對(duì)紙張的吸附力，尤其是做網(wǎng)點(diǎn)疊印zui為突出。假如你PH值調(diào)整是前一個(gè)紅色PH值設(shè)為9而后面疊印色藍(lán)色PH值設(shè)定為8，這樣疊印出來(lái)的效果就是藍(lán)色蓋不住紅色，疊印效果就會(huì)差。同樣粘度是控制印刷品質(zhì)zui關(guān)鍵因素之一，粘度過(guò)高會(huì)出現(xiàn)印刷不清晰，脫墨等現(xiàn)象，所以一定要檢測(cè)。不檢查色相，上墨發(fā)現(xiàn)不對(duì)后再清洗油墨，就會(huì)損失2公斤的油墨及花費(fèi)zui少15分鐘左右停機(jī)換墨。查看印刷生產(chǎn)排程后，安排人員去領(lǐng)當(dāng)天需要使用的油墨并放置到現(xiàn)場(chǎng)車間。上機(jī)前先攪拌油墨，然后上墨循環(huán)生產(chǎn)。
2、準(zhǔn)備印刷機(jī)所需要的印刷版
我們印刷過(guò)程中常常出現(xiàn)印刷版上機(jī)后發(fā)現(xiàn)印刷版不對(duì)或發(fā)現(xiàn)印刷版磨損導(dǎo)致不能印刷情況，從而造成換單停機(jī)。每次會(huì)導(dǎo)致30分鐘的停機(jī)浪費(fèi)及每次清洗油墨的浪費(fèi)zui少也是2-4公斤墨量。
3、紙板準(zhǔn)備
在印刷過(guò)程中，印刷版、油墨都上機(jī)了，發(fā)現(xiàn)紙板沒(méi)有出來(lái)，而導(dǎo)致機(jī)器換單洗墨，這類事情時(shí)而發(fā)生。以下建議供大家參考，可用來(lái)防止類似問(wèn)題的發(fā)生。
1)首先查看紙板是否已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)，避免印版等掛好卻沒(méi)紙板印刷現(xiàn)象。
2)按生產(chǎn)排程，梳理所需要生產(chǎn)紙板的排序。
二、同步管理內(nèi)外任務(wù)提升50%印刷機(jī)效率
企業(yè)想提高印刷效率，華印專家認(rèn)為改進(jìn)的*的辦法是，記錄我們現(xiàn)在的工作情況：記錄所有調(diào)機(jī)動(dòng)作并將其劃分為內(nèi)部和外部任務(wù)，盡可能的將內(nèi)部任務(wù)轉(zhuǎn)化為外部任務(wù)，并減少外部任務(wù)所需要的時(shí)間。
?。▉?lái)源：呼倫貝爾新聞 原標(biāo)題：印刷知識(shí)：如何提升印刷機(jī)的開(kāi)機(jī)率？）
