人事的變動對每一家企業(yè)來說并不陌生，人才的引進和流失，都會對企業(yè)造成或喜或悲的影響。據(jù)悉，近來一些印刷企業(yè)的管理人員人事變動頻繁，在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下，人才就是企業(yè)發(fā)展的重要動力，人才流動如此之大，反映了我們印刷行業(yè)還存在著不穩(wěn)定。
　　
　　奧西公司財政官Kerkhoven將離職
　　
　　奧西公司的執(zhí)行董事會成員兼財政官HansKerkhoven先生日前宣布將于2011年4月19日股東大會結束之后離職。
　　
　　Kerkhoven先生圓滿完成了奧西與佳能在合并過程中涉及的財務工作，并對兩個公司合并一年來的財務狀況進行了監(jiān)督。目前是奧西公司執(zhí)行官RokusvanIperen先生將暫時擔任公司財政官一職。
　　
　　柯尼卡美能達任命RickTaylor為新總裁
　　
　　柯尼卡美能達商業(yè)解決方案美國公司日前任命RickTaylor為公司總裁兼運營官，Taylor將直接向該公司執(zhí)行官NedUmehara匯報工作。
　　
　　Umehara說：“自從2008年進入柯尼卡美能達以來，Taylor就為*團隊的建設和企業(yè)戰(zhàn)略的制定作出了貢獻，并有效改善了公司的財務狀況，提高了柯尼卡美能達的生產力和工作效率。我相信我們能帶領公司實現(xiàn)更高的發(fā)展目標。”
　　
　　高瑞彬離職引發(fā)頗多猜疑
　　
　　上任僅7個月，除了等待美國總部新上任CEO的戰(zhàn)略，就是制定自己的中國區(qū)戰(zhàn)略。但還沒來得及開始施展手腳，中國惠普總裁高瑞彬卻突然辭職。
　　
　　日前，高瑞彬辭職的消息由其上司——惠普亞太區(qū)總裁符標榜以郵件的形式通知全體員工。高瑞彬沒來得及有所作為就悄然離去，他沒有像過去的給惠普留下絲毫印記，但卻留下了無端的猜測。
　　
　　傳奇人物EricOwen走馬上任柯達新崗位
　　
　　近日，數(shù)碼印刷領域內的傳奇人物——EricOwen被任命為柯達數(shù)碼印刷解決方案銷售和業(yè)務開發(fā)副總裁。Owen將繼續(xù)負責柯達鼎盛PROSPER印刷機平臺的推廣工作，同時還將擔負發(fā)掘柯達整個數(shù)碼印刷解決方案組合新商機的重任。
　　
　　“Eric和*的客戶攜手，將就發(fā)掘營銷、出版和照片領域中的數(shù)碼印刷商機展開合作。”伊士曼柯達公司副總裁兼數(shù)碼印刷解決方案部總經理IsidreRosello表示，“他深刻了解我們客戶的需求，能針對其特定的業(yè)務需求找到佳的解決方案。”
　　
　　太陽化工GregHayes任北歐區(qū)總經理
　　
　　太陽化工日前任命擁有25年行業(yè)經驗的GregHaye為北歐區(qū)總經理。
　　
　　太陽化工總裁兼執(zhí)行官RudiLenz說：“Greg憑借著世界的銷售技巧、創(chuàng)新能力、產品質量和*能力在充滿挑戰(zhàn)的市場上獲得了成功。我很高興Greg能夠做出加入太陽化工的決定，他是一位經驗豐富的，能夠帶領我們的核心業(yè)務走向輝煌。”
　　
　　印藝用戶聯(lián)盟五位新董事走馬上任
　　
　　近日，印藝用戶聯(lián)盟（GUA）宣布其北美董事會再添5位新成員。新任命的董事會成員包括ContacServices公司的GarryGunter；安利公司的MarkJetzer；GraphicsPackaging公司的EddieKopaczynski；TrisoftGraphics公司的RandyMayer；以及柯達公司的TimPalmer。
　　
　　這批新董事是印藝產業(yè)各領域的*，分別來自數(shù)碼印刷營銷服務企業(yè)、包裝企業(yè)和公司內部相關部門。
　　
　　“印藝用戶聯(lián)盟非常高興能夠吸引這些高素質的專家加盟。”HCMiller公司數(shù)碼產品開發(fā)總監(jiān)兼印藝用戶聯(lián)盟總裁TomClifford表示，“成員背景的多元化，能讓我們?yōu)橛∷囉脩袈?lián)盟的會員提供佳實踐、深入洞見和的解決方案，幫助他們將業(yè)務推向新的層次。”
　　
　　美卓制漿造紙中國區(qū)新任總裁8月上任
　　
　　自2011年8月1日起，JariKoikkalainen將出任美卓制漿造紙中國區(qū)總裁。目前，Koikkalainen任美卓公司造紙業(yè)務線銷售副總裁兼公司制漿造紙技術銷售負責人。
　　
　　赴任后，Koikkalainen將集中精力提升中國區(qū)的銷售與服務，更好地滿足本地客戶的需求，從而強化美卓造紙與制漿技術在該地區(qū)的市場位置。他還將負責當?shù)毓芾韴F隊的運作，以確保公司所有機構之間的良好合作。
　　
　　人才問題，始終都是企業(yè)的一個困擾，年年不斷引進，年年又不斷流失，所以在企業(yè)人才方面不僅要注重人才的引進，更要重視如何去留住和使用這些作為企業(yè)重要動力的人才。