【ppzhan摘要】12月12日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司(以下簡稱“大族冠華”)正式對外宣布:收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術、、裝備和存貨,整合兩家公司資源,向大幅面印刷機領域進軍。跳脫印刷業(yè)我們會發(fā)現(xiàn),2011年的中國市場再度掀起了一股海外并購浪潮。而在此前,2008年金融危機爆發(fā)后,中國企業(yè)的海外并購曾經(jīng)一度達到了。
收購筱原戰(zhàn)略布局大幅面
受外圍環(huán)境的影響,今年的世界印刷業(yè)顯得格外地“風起云涌”。你方唱罷我登場,就在曼羅蘭11月宣布申請破產(chǎn)保護的驚人消息還未得平復之時,中國印刷業(yè)迎來了另一枚“重彈”。12月12日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司(以下簡稱“大族冠華”)正式對外宣布:收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術、、裝備和存貨,整合兩家公司資源,向大幅面印刷機領域進軍。這也是繼上海電氣集團收購日本秋山、美國高斯后,又一起中國企業(yè)收購世界印機企業(yè)的經(jīng)典范例。
筱原,1919年創(chuàng)立,是日本印刷機制造業(yè)中歷史悠久的廠商之一,脫胎于曾經(jīng)赫赫有名的富士印刷機。企業(yè)在發(fā)展過程中始終對創(chuàng)新研發(fā)保持高度熱情,“筱原紙張翻轉裝置”就是其曾轟動業(yè)界的一項重要技術。重型設計的風格,穩(wěn)定精密的品質,也使筱原贏得了“日本海德堡”的美譽。可以斷言,無論是品牌還是技術,筱原在日本印刷業(yè)有著獨特的地位及標志性。
而此番果斷出手、成功收購筱原的大族冠華,是中國印刷行業(yè)品牌。三十多年生產(chǎn)銷售膠印機的歷史,磨礪出了同樣*一格的“冠華風貌”,“活力四射”、“步伐穩(wěn)健”、“主動出擊”等詞常常出現(xiàn)在業(yè)界對大族冠華的描述中。
盡管此次收購舉動略有幾分“意料之外”,但無論從大族冠華近年來自身的飛速發(fā)展,還是今年中國印刷市場的“獨秀一枝”與歐美帝國的“水深火熱”來看,大族冠華收購筱原又都顯得“情理之中”。
“整合兩家公司資源,向大幅面印刷機領域進軍”是此次大族冠華事件宣布中提到的一個細節(jié)。大幅面印刷機,是中國印刷機械“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提到的行業(yè)發(fā)展重點之一,急需提高水平、質量和增加品種。而在小膠印領域早已“根基穩(wěn)固”的大族冠華在此前也對大幅面印刷機顯露出了探索姿態(tài)——剛剛落幕不久的第四屆中國全印展上,大族冠華展出了GH794對開四色機,這是大族冠華在印刷幅面上的一個突破。收購筱原,布局大幅面印機,大族冠華蓄勢待發(fā)!
冰山一角中國再掀海外并購潮
跳脫印刷業(yè)我們會發(fā)現(xiàn),2011年的中國市場再度掀起了一股海外并購浪潮。而在此前,2008年金融危機爆發(fā)后,中國企業(yè)的海外并購曾經(jīng)一度達到了。
根據(jù)普華永道公布的數(shù)據(jù),2011年上半年中國企業(yè)共發(fā)生境外并購交易107宗,并購交易量較去年同比增長14%,其中針對工業(yè)類及消費類行業(yè)的境外并購交易數(shù)量較去年同期幾乎翻番。第三季度,中國企業(yè)并購交易更是激增,清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,該季度,海外并購案例共完成31起,披露金額的24起案例并購金額為41.09億美元,占本季度中國市場并購總額的39.7%;平均并購金額高達1.71億美元。如無意外,中國企業(yè)的海外并購今年將再創(chuàng)新紀錄。
無風不起浪!海外并購潮為何在今年再度揚起,內外因素可作如下分析:
從內因出發(fā),今年是中國“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,結構調整被列為首要目標。產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,提高產(chǎn)業(yè)競爭力是其中的重要課題,行業(yè)整合為“驅動”,持續(xù)強勁增長的經(jīng)濟為“基礎”,2011年中國海外并購具有了兩大重要驅動力。
10月,*、國家*、*、*等十部委聯(lián)合下發(fā)《關于促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導意見》。意見指出,要重點推進節(jié)能環(huán)保、新能源、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料和新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)的化,鼓勵這七大產(chǎn)業(yè)“走出去”進行海外投資并購。這一指示更是為中國企業(yè)海外并購吹響了集結號。
正是國內企業(yè)“摩拳霍霍”之時,經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)海外收購創(chuàng)造了絕好的時機:歐洲債務危機進一步壓低企業(yè)市價;美國在2008年金融危機重創(chuàng)后依然不振;日本經(jīng)濟蕭條未復又遇大地震、海嘯、核泄漏……歐美經(jīng)濟困境不僅降低了企業(yè)的出售價格,也使急于實現(xiàn)資金回籠的企業(yè)加強了出售股權的意愿。
借力經(jīng)濟危機,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。印刷機械行業(yè),大族冠華已然邁出了腳步,走在了海外并購的路上。更多的中國企業(yè)也在各行各業(yè)顯露出了海外并購的強烈渴求。但需認清,并購只是開始,并購之后如何“取長補短、去粗取精”才是關鍵。海外并購,需要有“走出去”兼并的魄力,更要有“沉下去”研究的耐心。
收購筱原戰(zhàn)略布局大幅面
受外圍環(huán)境的影響,今年的世界印刷業(yè)顯得格外地“風起云涌”。你方唱罷我登場,就在曼羅蘭11月宣布申請破產(chǎn)保護的驚人消息還未得平復之時,中國印刷業(yè)迎來了另一枚“重彈”。12月12日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司(以下簡稱“大族冠華”)正式對外宣布:收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術、、裝備和存貨,整合兩家公司資源,向大幅面印刷機領域進軍。這也是繼上海電氣集團收購日本秋山、美國高斯后,又一起中國企業(yè)收購世界印機企業(yè)的經(jīng)典范例。
筱原,1919年創(chuàng)立,是日本印刷機制造業(yè)中歷史悠久的廠商之一,脫胎于曾經(jīng)赫赫有名的富士印刷機。企業(yè)在發(fā)展過程中始終對創(chuàng)新研發(fā)保持高度熱情,“筱原紙張翻轉裝置”就是其曾轟動業(yè)界的一項重要技術。重型設計的風格,穩(wěn)定精密的品質,也使筱原贏得了“日本海德堡”的美譽。可以斷言,無論是品牌還是技術,筱原在日本印刷業(yè)有著獨特的地位及標志性。
而此番果斷出手、成功收購筱原的大族冠華,是中國印刷行業(yè)品牌。三十多年生產(chǎn)銷售膠印機的歷史,磨礪出了同樣*一格的“冠華風貌”,“活力四射”、“步伐穩(wěn)健”、“主動出擊”等詞常常出現(xiàn)在業(yè)界對大族冠華的描述中。
盡管此次收購舉動略有幾分“意料之外”,但無論從大族冠華近年來自身的飛速發(fā)展,還是今年中國印刷市場的“獨秀一枝”與歐美帝國的“水深火熱”來看,大族冠華收購筱原又都顯得“情理之中”。
“整合兩家公司資源,向大幅面印刷機領域進軍”是此次大族冠華事件宣布中提到的一個細節(jié)。大幅面印刷機,是中國印刷機械“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提到的行業(yè)發(fā)展重點之一,急需提高水平、質量和增加品種。而在小膠印領域早已“根基穩(wěn)固”的大族冠華在此前也對大幅面印刷機顯露出了探索姿態(tài)——剛剛落幕不久的第四屆中國全印展上,大族冠華展出了GH794對開四色機,這是大族冠華在印刷幅面上的一個突破。收購筱原,布局大幅面印機,大族冠華蓄勢待發(fā)!
冰山一角中國再掀海外并購潮
跳脫印刷業(yè)我們會發(fā)現(xiàn),2011年的中國市場再度掀起了一股海外并購浪潮。而在此前,2008年金融危機爆發(fā)后,中國企業(yè)的海外并購曾經(jīng)一度達到了。
根據(jù)普華永道公布的數(shù)據(jù),2011年上半年中國企業(yè)共發(fā)生境外并購交易107宗,并購交易量較去年同比增長14%,其中針對工業(yè)類及消費類行業(yè)的境外并購交易數(shù)量較去年同期幾乎翻番。第三季度,中國企業(yè)并購交易更是激增,清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,該季度,海外并購案例共完成31起,披露金額的24起案例并購金額為41.09億美元,占本季度中國市場并購總額的39.7%;平均并購金額高達1.71億美元。如無意外,中國企業(yè)的海外并購今年將再創(chuàng)新紀錄。
無風不起浪!海外并購潮為何在今年再度揚起,內外因素可作如下分析:
從內因出發(fā),今年是中國“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,結構調整被列為首要目標。產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,提高產(chǎn)業(yè)競爭力是其中的重要課題,行業(yè)整合為“驅動”,持續(xù)強勁增長的經(jīng)濟為“基礎”,2011年中國海外并購具有了兩大重要驅動力。
10月,*、國家*、*、*等十部委聯(lián)合下發(fā)《關于促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導意見》。意見指出,要重點推進節(jié)能環(huán)保、新能源、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料和新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)的化,鼓勵這七大產(chǎn)業(yè)“走出去”進行海外投資并購。這一指示更是為中國企業(yè)海外并購吹響了集結號。
正是國內企業(yè)“摩拳霍霍”之時,經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)海外收購創(chuàng)造了絕好的時機:歐洲債務危機進一步壓低企業(yè)市價;美國在2008年金融危機重創(chuàng)后依然不振;日本經(jīng)濟蕭條未復又遇大地震、海嘯、核泄漏……歐美經(jīng)濟困境不僅降低了企業(yè)的出售價格,也使急于實現(xiàn)資金回籠的企業(yè)加強了出售股權的意愿。
借力經(jīng)濟危機,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。印刷機械行業(yè),大族冠華已然邁出了腳步,走在了海外并購的路上。更多的中國企業(yè)也在各行各業(yè)顯露出了海外并購的強烈渴求。但需認清,并購只是開始,并購之后如何“取長補短、去粗取精”才是關鍵。海外并購,需要有“走出去”兼并的魄力,更要有“沉下去”研究的耐心。
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