【ppzhan摘要】接力出版社總編輯白冰在“數(shù)字出版與兒童出版論壇暨第27屆全國少年兒童出版社社長年會(huì)”上做了“中國童書數(shù)字出版的困境和可能發(fā)展的途徑”的主旨演講。本文為節(jié)選內(nèi)容。童書的數(shù)字出版正在轉(zhuǎn)型期，數(shù)字出版正在變?yōu)橥瘯霭娴囊环N形態(tài)。但是童書即使變?yōu)閿?shù)字出版，也是后一個(gè)要變的種類。未來實(shí)際上數(shù)字出版肯定會(huì)成為紙介圖書的有益補(bǔ)充，并行并存。
　　
　　怎么并行并存？這可能是值得我們研究和應(yīng)對(duì)的課題。
　　
　　由此，我想了一些途徑。
　　
　　一是共建平臺(tái)，資源整合。希望以平臺(tái)來貫通各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的整合和盈利模式的突破。目前處于成人閱讀為主的盛大旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、中國移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)等，已經(jīng)形成比較大的規(guī)模和比較好的收益，大部分還在分別圈地、各自為陣。雖然各有所長，但是大部分都存在選題缺乏專業(yè)性、內(nèi)容資源不足、用戶分散等問題。同類型平臺(tái)重復(fù)建設(shè)，造成社會(huì)資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。
　　
　　如果在目前，中國多家少兒社聯(lián)合共建一個(gè)以少年兒童讀者為對(duì)象的根平臺(tái)的話，比如以中少總社為主體，搭建童書的數(shù)字出版平臺(tái)，其他社共同合作，多元化資本為紐帶，共同出資組成數(shù)字出版公司的話，整個(gè)少兒出版業(yè)找到了一個(gè)根平臺(tái)。版權(quán)也可以算投資。這樣一來，多家少兒專業(yè)社能夠策劃出版確實(shí)有吸引力的圖書，這就克服了少兒社選題資源、技術(shù)資源不足的問題，化零為整，減少資源浪費(fèi)。各個(gè)出版社都有影響非常大的圖書，如果有一批這樣的書在這個(gè)網(wǎng)站上，會(huì)吸引眼球和流量?，F(xiàn)在都是各自分散，網(wǎng)頁點(diǎn)擊量極低。
　　
　　二是以精品促品牌，以收益贏授權(quán)。目前數(shù)字出版處在跑馬圈地的選地資源和競(jìng)爭的時(shí)期。移動(dòng)閱讀基地更是通過足夠的圖書品種數(shù)量來爭取電子書包。如果重量不重質(zhì)，玩書海戰(zhàn)術(shù)、人海戰(zhàn)術(shù)，就無法形成自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容才是讀者真正需要的，電子書核心的不是電子，而是內(nèi)容。我認(rèn)為數(shù)字出版不是一種圖書形式，而是一種出版形態(tài)，其核心在內(nèi)容，價(jià)值在于紙介圖書所不具備的增值服務(wù)。你不是一種簡單的內(nèi)容的平移，如果是內(nèi)容平移，我就不需要電子圖書了。我們合作的兩種書，一本是《瓢蟲》，一本是《走進(jìn)叢林》，是把視頻、音頻非常地融合在一起?！蹲哌M(jìn)叢林》，我們可以看到四季的變化，本來叢林是綠的，用手一摸就變成深綠色了，之變成秋天，變得雪花紛落，再一碰，小動(dòng)物就出來了?！镀跋x》這本書，你一點(diǎn)就會(huì)飛動(dòng)，樹葉下會(huì)出現(xiàn)蟲卵，再去摸他會(huì)孵化。把十只瓢蟲拉出頁面，你重新點(diǎn)，又是從十只開始，這樣才是真正的數(shù)字童書，不是一個(gè)簡單的把文字一變就可以。中少在這方面已經(jīng)下了很多功夫了，但如果把這種視頻、音頻結(jié)合得更好，真的能玩，這個(gè)平臺(tái)就有80%的把握了。精品才是核心競(jìng)爭力，我們有專業(yè)化的人才隊(duì)伍，我們更了解閱讀需求和文本價(jià)值。如果我們下工夫研究不同的電子圖書的表現(xiàn)形式，吸引眼球和流量，在少年兒童當(dāng)中形成比較大的影響，由專業(yè)的IT人士聯(lián)手打造圖書，借助我們的根平臺(tái)，形成高點(diǎn)擊量和下載量，使精品成為電子書數(shù)字童書出版的平臺(tái)，我們就會(huì)有一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的收益，向作者和國外授權(quán)方要求他們的授權(quán)也會(huì)變得非常容易。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在一說數(shù)字出版，說做電子圖書，作者一問報(bào)酬大概是多少，我們就沒有辦法談，很低。實(shí)際上有些是出版社墊資的，到現(xiàn)在運(yùn)營商還沒有給我們錢。具體發(fā)了多少？沒法告訴。
　　
　　三是通過集中培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型出版策劃人才?，F(xiàn)在復(fù)合型人才的缺乏是大的問題，針對(duì)這個(gè)問題，出版社通過人員和人才的引進(jìn)進(jìn)行雙向培養(yǎng)，一方面可以邀請(qǐng)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人到社里來，組建數(shù)字出版部門，我們談了幾個(gè)都談不下來，要價(jià)太高，所以弄了一個(gè)搞發(fā)行的去搞數(shù)字出版了。另外我們的編輯能夠送到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)回來之后，在數(shù)字出版部門中工作。形成數(shù)字出版平臺(tái)良性的互動(dòng)，現(xiàn)在還存在很多問題。現(xiàn)在平臺(tái)還處在微妙的競(jìng)爭關(guān)系中，一方面數(shù)字出版平臺(tái)要獲得更多的內(nèi)容資源，另一方面數(shù)字出版平臺(tái)直接找作者和畫家來問，紙介圖書給了版權(quán)之后，數(shù)字的給了沒有？在這個(gè)方面，出版社正在被邊緣化。這里他們作為把紙介圖書的版式拿走之后，他們是在平移。我們付出的編輯、創(chuàng)意、審讀等，平臺(tái)方不給我們?nèi)魏螆?bào)酬，也侵犯了出版社的權(quán)益。
　　
　　還有一個(gè)是平臺(tái)商和出版社數(shù)字童書的分成比例，現(xiàn)在是大家爭議非常多的。技術(shù)在運(yùn)營商手上，我們處于劣勢(shì)，所以在競(jìng)爭當(dāng)中，比如在分成比例上，人家說什么是什么，我們很少有議價(jià)權(quán)。這也是將來少兒專業(yè)出版要解決的問題。如果這個(gè)問題不解決，就會(huì)加劇上下游的競(jìng)爭關(guān)系，不利于童書數(shù)字出版的健康發(fā)展。希望通過政府有關(guān)部門加快數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字出版的權(quán)利、管理、定價(jià)等方面應(yīng)該出臺(tái)政策和法規(guī)，這樣才能引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
　　
　　專業(yè)少兒出版社在人才資源、內(nèi)容資源和專業(yè)水平方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。正如傳統(tǒng)的印刷時(shí)代，人們不會(huì)僅僅因?yàn)榧垙埖臄?shù)量來買這本書，而是因?yàn)閮?nèi)容。在數(shù)字出版時(shí)代，讀者也不會(huì)僅憑技術(shù)購買數(shù)字圖書，圖書內(nèi)容仍然是數(shù)字出版的核心。
　　
　　作為少兒出版工作者，作為多媒體出版的內(nèi)容提供商，在一種內(nèi)容、多種形式復(fù)合出版的今天，我們應(yīng)該按照鄔書林署長給我們提出的“少兒數(shù)字出版要立意高遠(yuǎn)”的要求，帶動(dòng)童書數(shù)字化出版，為作家和少年兒童讀者服務(wù)，為構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系服務(wù)，積極與技術(shù)開發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營商合作，中國兒童閱讀的未來。傳統(tǒng)的少兒出版業(yè)不能獨(dú)立完成未來數(shù)字化的需求，我們必須積極構(gòu)建多媒體產(chǎn)業(yè)鏈，搭建中國數(shù)字童書的根平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)少兒社的自身價(jià)值，向現(xiàn)代少兒出版?zhèn)髅綐I(yè)迅速轉(zhuǎn)型。