《紐約時報》集團(tuán)近日發(fā)布第二季度財務(wù)報告，凈虧損8810萬美元，廣告業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，然而集團(tuán)旗下的報紙和雜志的訂閱量卻一路上漲。
　　
　　雖然紙質(zhì)雜志和報紙的價格上漲了，但是阻擋不了讀者閱讀的熱情，曾經(jīng)不被人看好的在線收費新聞也獲得不小的成功。
　　
　　目前《紐約時報》集團(tuán)旗下的主流報紙《紐約時報》、《導(dǎo)報》和《波士頓舉世報》，紙質(zhì)報紙廣告和在線廣告收入下降6.6%，到2.2億美元，然而訂閱收入上漲8.3%到2.33億美元。這是新聞傳媒集團(tuán)次實現(xiàn)廣告與訂閱平衡的情況，媒體分析師KenDoctor說：“這應(yīng)該是家靠訂閱收入大于廣告收入的大型報紙，有趣又罕見!”
　　
　　印刷廣告的衰落與在線廣告的興起很可能是導(dǎo)致這一轉(zhuǎn)變的重要因素，然而更重要的原因可能是報紙價格上漲和付費在線新聞的興起。
　　
　　媒體專家RickEdmonds說：“報業(yè)能擺脫廣告的制約確實是一件大事。一直以來，報業(yè)都想穩(wěn)定廣告收入，但是都沒能成功?！都~約時報》收費在線新聞的成功超過人們的預(yù)期。”《紐約時報》收費在線新聞訂閱量從3月的45萬人漲到現(xiàn)在的51萬人。
　　
　　Doctor說：“很多人都把《紐約時報》當(dāng)作是一家新聞機(jī)構(gòu)，他們能承擔(dān)的報紙價格比我們想得要高不少。如果《紐約時報》能出一款價格適中、內(nèi)容充實的應(yīng)用程序，相信很多人愿意去購買。”
　　
　　新聞機(jī)構(gòu)都希望通過不同的業(yè)務(wù)來獲取利潤，比如報道新聞事件、教育，發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)等。如何把這些盈利途徑穩(wěn)定下來，是《紐約時報》集團(tuán)的新任CEO蘇茲貝格急需解決的問題?！都~約時報》自稱將在今年9月份在各方面取得全面勝利。
　　
　　不論誰接任《紐約時報》，報紙再也不能單靠廣告來盈利這是不爭的事實，報紙的發(fā)展只能靠讀者捧場才能平衡發(fā)展下去。Doctor說：“在線付費廣告取得了不小的成績，但這條新路究竟能走多遠(yuǎn)?未來，只能靠讀者訂閱來盈利。但是能依靠到什么程度，我們不知道。”