【ppzhan摘要】近年來,包裝行業(yè)飛速發(fā)展,我國已經(jīng)成為*二大包裝大國,但是企業(yè)小,結(jié)構(gòu)散仍是我國包裝行業(yè)現(xiàn)階段主要的特點(diǎn)。所以為促進(jìn)這個現(xiàn)狀的改善,很多企業(yè)開始優(yōu)化重組。作為重組中的典型代表——中國新盟包裝裝潢有限公司重組之后就一直訂單不斷。
2010年9月,由歐藝包裝、高科彩印包裝、華光包裝、匯豐包裝等4家上下游企業(yè)和1位自然人通過資產(chǎn)重組整合的中國新盟包裝裝潢有限公司,一直都備受關(guān)注,發(fā)展也相當(dāng)迅速。重組后的企業(yè),也更具和名企較量的實(shí)力,去年年產(chǎn)值達(dá)2.2億元。
“不怕沒業(yè)務(wù),就怕來不及生產(chǎn)。”昨天,在被問及企業(yè)目前的發(fā)展情況時,至今已重組3個年頭的中國新盟包裝裝潢有限公司董事長陳金國如此說道。在設(shè)備更新上投入了上千萬元,企業(yè)雖然產(chǎn)值提升了10%,但是忙碌的訂單依然讓企業(yè)應(yīng)接不暇。
如今,盡管企業(yè)引進(jìn)了全自動高速七層瓦楞紙板生產(chǎn)流水線和多臺全自動印刷機(jī),但是訂單還是來不及生產(chǎn)。按照原先的計(jì)劃,前一天接到的訂單,第二天就可以交貨運(yùn)走,現(xiàn)在,訂單已經(jīng)來不及生產(chǎn)了。這些訂單,不僅有來自溫州本土的,還有大洋彼岸發(fā)來的。
據(jù)了解,樂清包裝行業(yè)主要為本土電器、鞋革等產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù),極少涉及出口貿(mào)易。新成立的新盟包裝就是家試水外貿(mào)的樂清包裝企業(yè)。
陳金國表示,新盟包裝按照剛成立時的設(shè)想,慢慢規(guī)劃,引入現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線,往藥品包裝、食品包裝等一些附加值高、技術(shù)含量較高的方向發(fā)展。目前,還為百威、雁蕩山等啤酒品牌生產(chǎn)啤酒箱,銷量很穩(wěn)定。
而陳金國也透露,受到廠房的限制,企業(yè)很多新的工作都不敢施展,連散小訂單都已經(jīng)取消,但是估計(jì)到明年年底,位于甌江口新區(qū)面積4.5萬平方米的廠房建成后,很多工作都要開展,產(chǎn)值的增加幅度會很大。
為改善包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地加強(qiáng)對企業(yè)整合重組的前期指導(dǎo),經(jīng)信、稅務(wù)、工商等部門要成立專項(xiàng)工作服務(wù)組,全程指導(dǎo)整合重組工作,落實(shí)相關(guān)扶持政策。企業(yè)要做大做強(qiáng),要走聯(lián)合之路,優(yōu)勢互補(bǔ)。這樣才有突破和解決包印企業(yè)低、小、散狀況的能力,做大做強(qiáng),才能引起政府部門的重視,才能更有效更快速解決資金及土地方面的問題。
2010年9月,由歐藝包裝、高科彩印包裝、華光包裝、匯豐包裝等4家上下游企業(yè)和1位自然人通過資產(chǎn)重組整合的中國新盟包裝裝潢有限公司,一直都備受關(guān)注,發(fā)展也相當(dāng)迅速。重組后的企業(yè),也更具和名企較量的實(shí)力,去年年產(chǎn)值達(dá)2.2億元。
“不怕沒業(yè)務(wù),就怕來不及生產(chǎn)。”昨天,在被問及企業(yè)目前的發(fā)展情況時,至今已重組3個年頭的中國新盟包裝裝潢有限公司董事長陳金國如此說道。在設(shè)備更新上投入了上千萬元,企業(yè)雖然產(chǎn)值提升了10%,但是忙碌的訂單依然讓企業(yè)應(yīng)接不暇。
如今,盡管企業(yè)引進(jìn)了全自動高速七層瓦楞紙板生產(chǎn)流水線和多臺全自動印刷機(jī),但是訂單還是來不及生產(chǎn)。按照原先的計(jì)劃,前一天接到的訂單,第二天就可以交貨運(yùn)走,現(xiàn)在,訂單已經(jīng)來不及生產(chǎn)了。這些訂單,不僅有來自溫州本土的,還有大洋彼岸發(fā)來的。
據(jù)了解,樂清包裝行業(yè)主要為本土電器、鞋革等產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù),極少涉及出口貿(mào)易。新成立的新盟包裝就是家試水外貿(mào)的樂清包裝企業(yè)。
陳金國表示,新盟包裝按照剛成立時的設(shè)想,慢慢規(guī)劃,引入現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線,往藥品包裝、食品包裝等一些附加值高、技術(shù)含量較高的方向發(fā)展。目前,還為百威、雁蕩山等啤酒品牌生產(chǎn)啤酒箱,銷量很穩(wěn)定。
而陳金國也透露,受到廠房的限制,企業(yè)很多新的工作都不敢施展,連散小訂單都已經(jīng)取消,但是估計(jì)到明年年底,位于甌江口新區(qū)面積4.5萬平方米的廠房建成后,很多工作都要開展,產(chǎn)值的增加幅度會很大。
為改善包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地加強(qiáng)對企業(yè)整合重組的前期指導(dǎo),經(jīng)信、稅務(wù)、工商等部門要成立專項(xiàng)工作服務(wù)組,全程指導(dǎo)整合重組工作,落實(shí)相關(guān)扶持政策。企業(yè)要做大做強(qiáng),要走聯(lián)合之路,優(yōu)勢互補(bǔ)。這樣才有突破和解決包印企業(yè)低、小、散狀況的能力,做大做強(qiáng),才能引起政府部門的重視,才能更有效更快速解決資金及土地方面的問題。
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