導讀：出版?zhèn)髅郊瘓F建設數字印刷產業(yè)園，這是對集團所屬印刷力量的整合再發(fā)展，符合當前產業(yè)升級的需要，也有助于推動數字印刷產業(yè)。出版?zhèn)髅郊瘓F如何在園區(qū)開展數字印刷業(yè)務，是人們關注的重點。
　　
　　其一，建設數字平臺，獲取先發(fā)優(yōu)勢。正如江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居詹扛敝魅紊蝻w所說，數字印刷設備到位后，如若沒有前端的數字內容管理，商業(yè)模式也不易建立起來，難以形成產能。出版集團具備的優(yōu)勢在于，數字印刷企業(yè)可與集團內數字出版企業(yè)對接，獲取的數字內容是印刷企業(yè)重要數據庫。
　　
　　在規(guī)劃數字印刷發(fā)展時，印刷企業(yè)若能與出版企業(yè)進行溝通，商討如何共同開發(fā)數字資源，既可以滿足出版社的圖書按需印刷需求，也讓印刷企業(yè)占有市場，有助于企業(yè)打開數字印刷業(yè)務之門。
　　
　　其二，避免價格競爭，不斷研發(fā)產品。小批量商業(yè)印刷、面向大眾的個性定制也是數字印刷企業(yè)希望搶占的市場。但全國各省目前已有數字印刷企業(yè)開拓這一市場，特別是以數碼快印公司為代表的小型企業(yè)，它們以方便快捷的服務贏得客戶。
　　
　　出版?zhèn)髅郊瘓F如果想要開辟市場，與這些企業(yè)拼價格，終只能淪為惡性競爭，投入的設備也未免大材小用。如何研發(fā)獨特產品、提供增值服務是出版?zhèn)髅郊瘓F需要研究的。這需要企業(yè)建立一支能研發(fā)、懂市場的隊伍。
　　
　　其三，抓住地域優(yōu)勢，提升客戶體驗。報業(yè)集團多年從事本地新聞報道和宣傳工作，更為理解本地民情，其下屬印刷企業(yè)則熟悉本地市場；另一方面，在將數字印刷推向大眾消費者的過程中，這部分印刷企業(yè)又具備良好的宣傳條件、較低的物流成本、親近的客戶體驗等優(yōu)勢。
　　
　　杭州日報報業(yè)集團盛元印務有限公司從杭州出發(fā)，已經在南京、上海、北京開設盛元印像分店。在一座城市用線上瀏覽、線下體驗的模式站穩(wěn)腳跟，再根據需要在其他城市拓展分店，這樣的模式可以借鑒。
　　
　　其四，借力園區(qū)優(yōu)勢，推進企業(yè)共贏。在產業(yè)園建設中，進一步發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢有助于數字印刷產業(yè)“細水長流”。貴州出版集團的數字出版印刷基地、青島報業(yè)傳媒數字印刷產業(yè)園入駐的均是國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，江蘇鳳凰集團將在南京經濟技術開發(fā)區(qū)建設數字印刷基地，如何借力于高新區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)集聚效應，是這些產業(yè)園要思考的問題。
　　
　　而對于自主建設產業(yè)園的企業(yè)，如何避免園區(qū)僅僅成為“聽上去好聽”“看上去不美”的“新廠房”，則尚需企業(yè)進一步規(guī)劃與布局，引入外部力量或是加強企業(yè)活力是重要手段。