導讀：中國雖然貴為*二的包裝大國，但幾大短板的存在嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展，也讓中國的包裝印刷工業(yè)停留在第三世界水平。
　　
　　包裝行業(yè)鮮有創(chuàng)新成果
　　
　　中國包裝工業(yè)經過三十年的高速發(fā)展，已經成為年產值12000億的*二大包裝大國。近年來，國外同行不斷研發(fā)出一些新型包裝，比如戴爾的竹塑包裝、AirCarbon的負排碳包裝，澳大利亞Plantic公司的可生物降低的塑料包裝，德國BASF推出的降解聚酯樹脂薄膜。然而，中國無論是包裝企業(yè)、研究機構，還是高校，都鮮有拿得出手的成績。
　　
　　造成中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新成果的原因，一方面在于中國缺乏對知識產權的保護，另一方面則由于中國的包裝企業(yè)不太重視產品和材料的研發(fā)，行業(yè)老板們大多熱衷于把企業(yè)做大，對行業(yè)未來缺乏深入思考與長遠規(guī)劃。
　　
　　人均生產效率低下，人工高漲令行業(yè)舉步難艱
　　
　　目前，大多數(shù)企業(yè)高速化、自動化設備并不多，有些彩盒包裝企業(yè)甚至停留在人海戰(zhàn)術階段。而國外一些*的包裝企業(yè)在人均生產效率方面遠超我國。
　　
　　德國KLINGELE集團下屬的紙箱廠，一條2.8m門幅的BHS瓦線，僅由5名員工操作生產，印刷機每臺1-2人操作。ALLARD紙箱廠整廠全部用馬田物流運輸系統(tǒng)布局，智能化控制，配有一條BHS2.8m寬幅瓦線，設計速度300m/min，實際使用速度179m/min，4人操作，每天2班制，可月生產1500萬m2紙板。
　　
　　2008年以來，中國包裝印刷企業(yè)普通員工的工資由1000多元漲到3000－4000元。不僅如此，隨著社保繳費基數(shù)的不斷提高，企業(yè)為員工支付的“五險一金”也大大加劇了企業(yè)的負擔。近幾年來，中國的包裝印刷企業(yè)在產品價格下挫、人工成本高漲的情況下，紛紛破產倒閉，行業(yè)進入大洗牌階段。
　　
　　企業(yè)在技術上落后
　　
　　包裝企業(yè)的核心技術主要集中在設備方面，但恰恰在包裝設備的研發(fā)技術方面，中國一直落后于*水平。1995年，當世界進入彩色印刷時代時，中國的包裝印刷機械可謂一片空白，國產的包裝印刷設備整體落后國外三十年。進入二十一世紀，當以上海電氣和大族冠華為代表的中國企業(yè)在傳統(tǒng)的膠印設備領域奮起真追并取得不錯成績時，行業(yè)已然進入了數(shù)字時代。
　　
　　目前數(shù)字印刷技術主要為惠普、愛普生、理光等美日企業(yè)掌握，中國的企業(yè)尚處于起步階段。辛辛苦苦三十年，一夜回到改開前，這句話可謂中國包裝設備領域的真實寫照。
　　
　　行業(yè)品牌太少
　　
　　在包裝業(yè)界，各國都有一些的包裝品牌，如日本的凸版印刷和聯(lián)合包裝，美國的當納利和紙業(yè)，芬蘭的斯道恩拉索和歐芬匯川，瑞典的利樂和SCA等等。
　　
　　這些企業(yè)憑借雄厚的資本，宏大的規(guī)模，獨步包裝行業(yè)的創(chuàng)新能力，在包裝市場呼風喚雨。中國的包裝行業(yè)雖然整體規(guī)模很大，但是絕大多數(shù)均是單打獨斗的中小型企業(yè)，中國包裝行業(yè)的占據(jù)的份額也非常低，在整個行業(yè)的號召力較弱，在上基本沒有影響力。
　　
　　未來幾年，在中國經濟形勢波潏云詭，前途變幻莫測的情況下，若中國的包裝企業(yè)能夠走出，在以美元為主要結算貨幣的市場賺取外匯，將有利于中國包裝民族品牌的生存和發(fā)展。
　　　　
　　更為不幸的是，當中國的包裝印刷企業(yè)還未能補齊這些短板，以數(shù)字化、智能化、信息化技術為核心的工業(yè)4.0時代已經不期而至。對眾多包裝印刷企業(yè)來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn)。