導(dǎo)讀:正如他廣告的口號,“choosehappiness”,Coke也做出了它的選擇。顯然的,可口可樂將它的品牌不僅僅是當(dāng)成了品牌,而是賦予了生命。
在6月18日到7月17日期間,也許你很難在中東地區(qū)找到熟悉的可口可樂標(biāo)志了——為了號召人們關(guān)注世界范圍內(nèi)的民族歧視問題,可口可樂發(fā)起了一項“這個齋月,去掉標(biāo)簽”(RemovethelabelsthisRamadan)活動。
去標(biāo)簽化成為熱潮,可口可樂樂在其中
現(xiàn)如今,去標(biāo)簽化成為熱潮,可口可樂也樂在其中。
在去掉了瓶身的“CokeCola”品牌Logo與原料說明之后,罐裝可口可樂的新包裝上只留下了一條弧度優(yōu)美的渦形白色絲帶。這既可以象征穆斯林女性的傳統(tǒng)頭飾,也可以說是對可口可樂弧形瓶線條的經(jīng)典保留,讓人還是能夠一眼識別出這是可口可樂。瓶身上還寫有一行字“只有罐子上才有標(biāo)簽,人不應(yīng)該有。”在穆斯林通用的“回歷”中,每年的第九個月(即今年的6月18日到7月17日)為“齋月”,這對于信仰伊斯蘭教的民族來說是一個重要時刻,之所以選擇這樣一個時間段,可口可樂公司也是希望在伊斯蘭教的“齋月”期間,呼吁人們不要再對中東地區(qū)的少數(shù)民族抱有特殊的成見。
過往活動中,可口可樂以色列公司在新聞中說,該公司推出的“就是要不一樣”活動已經(jīng)給兩百多萬個可樂瓶穿上不同的包裝每個瓶子都有一個的彩色印刷包裝。“中東有近200個國家的居民,人們總是習(xí)慣用刻板印象把他們進(jìn)行分類,其實拋開這些成見來看,我們并沒有什么不同。”負(fù)責(zé)可口可樂此次推廣活動的麥肯*迪拜子公司FP7/DXB在聲明中談到。
分享理念,打破桎梏
然而,一個物件是不是與眾不同,并非是印刷包裝本身的數(shù)字排列決定的,很多人為的器物,因著大腦與思維的不同而不同,誕生以來,便是“不一樣”。對于可口可樂公司來說,如何通過營銷活動的開展,去除人與人之間的偏見,讓產(chǎn)品成為人們溝通時打破隔閡的工具,可口可樂一直熱衷于將“分享”當(dāng)作品牌宣傳的核心理念。而這次的包裝去標(biāo)簽化也是承接了上個月可口可樂公司“再多花一秒”(Let’stakeanextrasecond)活動,在這則廣告影片中,88歲的美國奶奶MontserratMencho完成了第996次跳傘,打破了人們對于老奶奶的一貫印象。而對于總是在產(chǎn)品包裝上花樣百出的可口可樂公司來說,這也是它們次推出完全沒有品牌Logo的包裝。由于可口可樂品牌在世界的影響力,不論是此前火爆的昵稱瓶、歌詞瓶與臺詞瓶,還是在墨西哥為視障人士推出的“盲文瓶”,這樣的包裝改變不僅能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的增長,也能夠在世界范圍內(nèi)傳遞“平等、寬容”的價值觀。
可口可樂的可樂故事
不過在早前,可口可樂公司也曾惹上涉嫌種族歧視的麻煩。在2013年的美國超級碗賽事期間,可口可樂的一則廣告就被認(rèn)為是將阿拉伯人描述為“愚笨、落后”的象征,引起了阿拉伯裔美國人團(tuán)體的強(qiáng)烈斥責(zé),而這次可口可樂在中東地區(qū)的“去標(biāo)簽化”活動,也是為了進(jìn)一步討好當(dāng)?shù)氐南M者,畢竟在種族問題異常敏感的西方世界,誰也不愿意被戴上“歧視”的帽子。
在6月18日到7月17日期間,也許你很難在中東地區(qū)找到熟悉的可口可樂標(biāo)志了——為了號召人們關(guān)注世界范圍內(nèi)的民族歧視問題,可口可樂發(fā)起了一項“這個齋月,去掉標(biāo)簽”(RemovethelabelsthisRamadan)活動。
去標(biāo)簽化成為熱潮,可口可樂樂在其中
現(xiàn)如今,去標(biāo)簽化成為熱潮,可口可樂也樂在其中。
在去掉了瓶身的“CokeCola”品牌Logo與原料說明之后,罐裝可口可樂的新包裝上只留下了一條弧度優(yōu)美的渦形白色絲帶。這既可以象征穆斯林女性的傳統(tǒng)頭飾,也可以說是對可口可樂弧形瓶線條的經(jīng)典保留,讓人還是能夠一眼識別出這是可口可樂。瓶身上還寫有一行字“只有罐子上才有標(biāo)簽,人不應(yīng)該有。”在穆斯林通用的“回歷”中,每年的第九個月(即今年的6月18日到7月17日)為“齋月”,這對于信仰伊斯蘭教的民族來說是一個重要時刻,之所以選擇這樣一個時間段,可口可樂公司也是希望在伊斯蘭教的“齋月”期間,呼吁人們不要再對中東地區(qū)的少數(shù)民族抱有特殊的成見。
過往活動中,可口可樂以色列公司在新聞中說,該公司推出的“就是要不一樣”活動已經(jīng)給兩百多萬個可樂瓶穿上不同的包裝每個瓶子都有一個的彩色印刷包裝。“中東有近200個國家的居民,人們總是習(xí)慣用刻板印象把他們進(jìn)行分類,其實拋開這些成見來看,我們并沒有什么不同。”負(fù)責(zé)可口可樂此次推廣活動的麥肯*迪拜子公司FP7/DXB在聲明中談到。
分享理念,打破桎梏
然而,一個物件是不是與眾不同,并非是印刷包裝本身的數(shù)字排列決定的,很多人為的器物,因著大腦與思維的不同而不同,誕生以來,便是“不一樣”。對于可口可樂公司來說,如何通過營銷活動的開展,去除人與人之間的偏見,讓產(chǎn)品成為人們溝通時打破隔閡的工具,可口可樂一直熱衷于將“分享”當(dāng)作品牌宣傳的核心理念。而這次的包裝去標(biāo)簽化也是承接了上個月可口可樂公司“再多花一秒”(Let’stakeanextrasecond)活動,在這則廣告影片中,88歲的美國奶奶MontserratMencho完成了第996次跳傘,打破了人們對于老奶奶的一貫印象。而對于總是在產(chǎn)品包裝上花樣百出的可口可樂公司來說,這也是它們次推出完全沒有品牌Logo的包裝。由于可口可樂品牌在世界的影響力,不論是此前火爆的昵稱瓶、歌詞瓶與臺詞瓶,還是在墨西哥為視障人士推出的“盲文瓶”,這樣的包裝改變不僅能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的增長,也能夠在世界范圍內(nèi)傳遞“平等、寬容”的價值觀。
可口可樂的可樂故事
不過在早前,可口可樂公司也曾惹上涉嫌種族歧視的麻煩。在2013年的美國超級碗賽事期間,可口可樂的一則廣告就被認(rèn)為是將阿拉伯人描述為“愚笨、落后”的象征,引起了阿拉伯裔美國人團(tuán)體的強(qiáng)烈斥責(zé),而這次可口可樂在中東地區(qū)的“去標(biāo)簽化”活動,也是為了進(jìn)一步討好當(dāng)?shù)氐南M者,畢竟在種族問題異常敏感的西方世界,誰也不愿意被戴上“歧視”的帽子。
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