【ppzhan摘要】今年38歲的豐泰印務(wù)公司總經(jīng)理李能虎是點(diǎn)軍區(qū)土城人。從印刷廠職工到打印店老板化妝品包裝，再到豐泰印務(wù)的總經(jīng)理，他一直以學(xué)習(xí)促改變迎變革，尋找印刷業(yè)的升值空間。
　　
　　認(rèn)真做事能吃虧
　　
　　1994年，李能虎高中畢業(yè)后選擇了直接就業(yè)。在火車上當(dāng)過(guò)卸煤工，在鞋店當(dāng)過(guò)保管員CTP，短短幾個(gè)月的工作讓他明白自己并不適合這些職業(yè)。
　　
　　1995年，李能虎進(jìn)了當(dāng)時(shí)的城建印刷廠，從此與印刷結(jié)緣。這份技術(shù)性的工作留住了他的心。他做過(guò)排版工、鑄字工、機(jī)修、機(jī)印。3個(gè)月時(shí)間，他把廠里所有師傅的技術(shù)都學(xué)到了。哪里缺人就叫他，他跑得勤快行業(yè)法規(guī)，廠里不少人評(píng)價(jià)他“吃得起虧，是個(gè)做事的人”。進(jìn)廠年，他就被評(píng)為勞動(dòng)模范。這一年，他還報(bào)了宜昌廣播電視大學(xué)的財(cái)會(huì)專業(yè)，白天上班色序，晚上上夜校。生活對(duì)于他來(lái)說(shuō)，很充實(shí)。
　　
　　另辟門路解資金難題
　　
　　2000年，李能虎幫助妻子開起了打字復(fù)印店。一臺(tái)電腦，4000元起步資金，開始了創(chuàng)業(yè)步伐。他坦言印刷包裝城，當(dāng)時(shí)沒(méi)想到要做成什么樣，只想利用自己所熟悉的技能幫妻子謀一份事做。
　　
　　2002年，復(fù)印店的生意越來(lái)越好，李能虎隨即從印刷廠辭職，和妻子一起創(chuàng)業(yè)。2007年包裝材料，他正式注冊(cè)成立豐泰印務(wù)。起初面臨的大問(wèn)題是資金不足，沒(méi)錢自有沒(méi)錢的做法，次他買了一臺(tái)7000元的名片印刷機(jī)，是分期付款。去年7月，他買了數(shù)碼印刷機(jī)高保真印刷，這個(gè)設(shè)備在宜昌市并不多，可以算得上先進(jìn)，也是靠分期付款。“后來(lái)復(fù)印機(jī)、電腦等更新?lián)Q代，我大都是通過(guò)熟人買二手的。”由于以前在這個(gè)行業(yè)里做，建立了良好的人緣關(guān)系醫(yī)藥包裝，他淘來(lái)的二手設(shè)備使用起來(lái)跟新的一樣，成本卻大大降低。
　　
　　緊跟學(xué)習(xí)迎變革
　　
　　隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的傳統(tǒng)觀念也經(jīng)受著技術(shù)發(fā)展的沖擊。“停留在傳統(tǒng)印刷的話，存活不了兩年。不能為做印刷而做印刷，思想要跨越。”李能虎說(shuō)。1998年是鉛印到膠印的變革時(shí)代。膠印圖文精細(xì)化妝品包裝，層次豐富，適于大批量印刷?？僧?dāng)時(shí)他所在的城建印刷廠，一直停留在過(guò)去的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)上。為了適應(yīng)新的變革，李能虎跳槽到一家私人印刷廠，接觸并掌握了膠印技術(shù)。
　　
　　1995年的時(shí)候數(shù)碼印刷，他學(xué)會(huì)了傳統(tǒng)印刷的技術(shù)，傳統(tǒng)印刷復(fù)雜，沒(méi)有傳統(tǒng)印刷技術(shù)做基礎(chǔ)無(wú)法實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型；1998年他接觸并學(xué)習(xí)電腦、復(fù)印機(jī)等，這為他向數(shù)碼印刷的跨越做好了前期準(zhǔn)備。“現(xiàn)在，膠印與數(shù)字印刷的融合正在不斷深化包裝貿(mào)易，印刷設(shè)備供應(yīng)商的IT特征越來(lái)越明顯，我們印刷企業(yè)也應(yīng)開始關(guān)注和應(yīng)用IT技術(shù)，吸納IT人才，完成角色轉(zhuǎn)變。”
　　
　　資源整合讓印刷業(yè)升值
　　
　　李能虎說(shuō)，目前印刷企業(yè)拼價(jià)格已經(jīng)拼到了冰點(diǎn)立體印刷，現(xiàn)在又拼品質(zhì)與服務(wù)。他分析，目前的營(yíng)銷策劃公司、廣告公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上分了很大一杯羹，印刷廠只賺取了加工費(fèi)。印刷廠做的僅僅是簡(jiǎn)單廉價(jià)的活，沒(méi)有體現(xiàn)印刷在文化中的地位和作用。他認(rèn)為，應(yīng)該很好地整合這一資源印刷設(shè)備，靠品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，把市場(chǎng)份額占到大。
　　
　　現(xiàn)在豐泰印務(wù)有5個(gè)自己的設(shè)計(jì)師，試圖在做印刷的升值空間。目前接的任務(wù)單中60%需要設(shè)計(jì)。他坦言，公司還缺乏設(shè)計(jì)方面的人才人才需要更高平臺(tái)支撐，很難找到好的設(shè)計(jì)師愿意與我們小企業(yè)合作。
　　
　　由于目前廠房空間狹小綠色印刷，李能虎的公司打算搬地方，“要換一個(gè)一兩千平方米的地方，把廠房擴(kuò)大。”他表示，將把行業(yè)內(nèi)志同道合的人集合在一起，共同發(fā)揮聰明才智秋山國(guó)際，把印刷這一行業(yè)做出升值空間。