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由興趣激發(fā)的創(chuàng)業(yè)種子終于長成蒼天大樹

發(fā)布時(shí)間:2013年08月29日 16:35來源:包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 編輯:人氣:1113


  由興趣激發(fā)的創(chuàng)業(yè)種子終于長成蒼天大樹
  
  記寧波美達(dá)柯氏印刷有限公司和寧波有利印務(wù)有限公司總經(jīng)理
  
  【ppzhan摘要】徐斌是寧波美達(dá)柯氏印刷有限公司和寧波有利印務(wù)有限公司總經(jīng)理,他鐘愛美術(shù)和書法,這份熱愛讓他走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
  
  徐斌不僅是一個(gè)企業(yè)家,還是一個(gè)不折不扣的藝術(shù)家。他的另一個(gè)身份,就是書法家協(xié)會(huì)和攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員。他喜歡美術(shù)和書法,掛在辦公室墻上的書法作品,筆鋒蒼勁有力又渾然天成;他愛好攝影,辦公室的另一邊就搭著攝影棚;他喜歡收藏字畫,對(duì)字畫珍愛有加。
  
  他的職業(yè)生涯也要從他的個(gè)人專長和興趣愛好說起。1985年,美術(shù)專業(yè)畢業(yè)的徐斌經(jīng)人介紹來到寧波凹凸彩印廠做設(shè)計(jì)。年輕人的血液是沸騰的,三年后,他南下,在深圳邵華印刷廠做美術(shù)設(shè)計(jì)。深圳,中國改革開放的前沿陣地,沐浴在改革春風(fēng)中的徐斌,同時(shí)也接受著改革的洗禮,深圳私營企業(yè)的遍地開花深深震撼著他,一顆創(chuàng)業(yè)的種子在他的心中悄然萌發(fā)。
  
  1989年下半年,徐斌邁開了創(chuàng)業(yè)的步,創(chuàng)辦了寧波三江口圖片社。1991年,寧波有利印務(wù)有限公司繼而問世。當(dāng)時(shí)寧波印刷業(yè)界的人才,徐斌既是老板,又是一線技術(shù)工人,公司上上下下親力親為,創(chuàng)業(yè)激情高漲的他毫無倦怠,憑著自己在深圳摸索的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的美術(shù)功底,使企業(yè)蒸蒸日上。1997年,徐斌在江北甬江鎮(zhèn)河?xùn)|工業(yè)區(qū)購買土地20多畝,豎起了“寧波美達(dá)柯式印刷有限公司”的牌子,同時(shí)投入一大筆資金引進(jìn)了德國海德堡對(duì)開四色機(jī)和日本三菱對(duì)開四色機(jī)。這些機(jī)器對(duì)于90年代末的寧波印刷市場(chǎng)無疑是一道絢麗的風(fēng)景。
  
  2000年,徐斌在臺(tái)州、嘉興、常州、紹興、金華五個(gè)地方開設(shè)了分公司,每個(gè)分公司都配備了電腦、攝影設(shè)備,帶動(dòng)了大量的業(yè)務(wù)。同行稱之為“遍地開花的業(yè)務(wù)部”。
  
  若說徐斌的創(chuàng)業(yè)起源于對(duì)藝術(shù)的追尋,那么企業(yè)的品牌則得益于他的管理。從一線的技術(shù)工人成長為企業(yè)的老板,徐斌深知企業(yè)管理的重要性,他的管理方法是一系列切合實(shí)際的有效措施。
  
  1999年,寧波印刷業(yè)在裝訂技術(shù)上相對(duì)于國內(nèi)平均水平還有差距,為了引進(jìn)的人才,徐斌特地去深圳招聘,他在深圳招待所住了整整一個(gè)星期。而后,徐斌又向深圳的知名企業(yè)學(xué)習(xí),在當(dāng)時(shí)寧波大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行三班倒的情況下,引進(jìn)了二班倒的薪酬管理體系。依照這種二班倒的體系,員工的基本工作時(shí)間按8小時(shí)計(jì)算,超出的時(shí)間算作加班時(shí)間,加班時(shí)間的工資按基本工資的1.2至1.5倍來計(jì)算。這種管理模式充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,員工的個(gè)人收入提高了,原本浮躁的心理也日漸穩(wěn)定了下來,而且工作效率也得到了提高。后來,二班倒的體系陸續(xù)被寧波企業(yè)效仿,至今仍被沿用。
  
  對(duì)于如何塑造印刷企業(yè)的品牌競爭力,徐斌有自己的看法。他認(rèn)為,良好的內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。此外,企業(yè)還要有干凈的生產(chǎn)線、穩(wěn)定的技術(shù)員工以及固定的客戶。徐斌對(duì)員工的要求是:生產(chǎn)人員技術(shù)要好,管理人員要精干。在他的企業(yè)里,員工一律要求穿工作服,并且手持上崗證。此外,徐斌還重視工廠的衛(wèi)生工作,生產(chǎn)線要干凈,產(chǎn)品要分類管理,每周為機(jī)器設(shè)備做一次保養(yǎng)。
  
  “鐵打的營盤流水的兵”,招工難、流失率高的現(xiàn)狀令老板們頭疼不已,徐斌認(rèn)為企業(yè)要有穩(wěn)定的技術(shù)員工,主要靠兩方面:老板要關(guān)心員工,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的人文情誼;企業(yè)要給予員工合理的薪酬待遇,員工的待遇要與市場(chǎng)接軌。
  
  “樣本印刷具有直觀的特點(diǎn),相信依然會(huì)有較高的市場(chǎng)需求,比如個(gè)人畫冊(cè)、商場(chǎng)DM等,需求量還是比較大的”,當(dāng)許多企業(yè)家對(duì)印刷業(yè)的前景表示擔(dān)憂和困擾時(shí),徐斌仍然一派鎮(zhèn)定,他對(duì)樣本印刷的前景依然看好。
  
  外人或許會(huì)羨慕徐斌的藝術(shù)人生和因?yàn)楣芾淼卯?dāng)而穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè),然而,徐斌骨子里卻非常向往回歸自然的田園生活,在空閑的時(shí)候,他常常去郊外度假,釣魚、種菜都是他的業(yè)余愛好。“人有時(shí)候難得的是擁有一種悠然的心境”,徐斌這樣說。
(來源:中國包裝印刷機(jī)械網(wǎng)整理)

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