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曹?。赫宫F(xiàn)新時(shí)期的王者風(fēng)范
——專(zhuān)訪(fǎng)江西新華印刷集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
2013年,江西新華跨進(jìn)全國(guó)印刷百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列,排名92位。2014年,曹健立下雄心壯志:在“十二五”末,進(jìn)入百?gòu)?qiáng)企業(yè)的前30名。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他與領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工努力奮斗,加大了改革創(chuàng)新步伐,制定了“梳理、扭轉(zhuǎn)、發(fā)展”的“三步走”戰(zhàn)略,做到創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)展、加快發(fā)展,打造全國(guó)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán);力推“營(yíng)銷(xiāo)為王、管理升級(jí)、多元拓展”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、持久、主動(dòng)、開(kāi)拓”的正能量敬業(yè)精神,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2014年10月,江西新華被國(guó)家新聞出版廣電總局授予“國(guó)家印刷示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào),是江西迄今為止一家獲此殊榮的印刷企業(yè)。
巧打五張牌
曹健是個(gè)平凡人,干的是平凡事。前段時(shí)間在江西新華新落成的辦公樓大廳見(jiàn)到他,50多歲的人,頭發(fā)日漸變白,但精神頭卻不減當(dāng)年。“把企業(yè)打造成文化勁旅”,曹健一直在踐行這個(gè)目標(biāo)。他從企業(yè)實(shí)際出發(fā),打好了五張務(wù)實(shí)牌。
一、人才牌。
不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),發(fā)揮人才作用,按照“三定”要求,對(duì)企業(yè)在編人員實(shí)行定編、定崗、定責(zé),采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制聘任管理干部,把會(huì)管理的人才安排到合適的管理崗位。順利完成了原印刷集團(tuán)總部與南昌分公司部室人員競(jìng)聘上崗工作,于2014年8月搬遷至新竣工的辦公樓合署辦公,實(shí)現(xiàn)了人力資源合理分配、管理成本有效降低的扁平化管理,減少員工25%,做到減員增效,達(dá)到精益化管理的目標(biāo)。
二、綠色牌。
作為我國(guó)首批通過(guò)綠色印刷認(rèn)證的60家印刷企業(yè)之一,繼續(xù)打好綠色牌是江西新華追求的目標(biāo)。在曹健看來(lái),綠色印刷生產(chǎn)只是綠色化的一個(gè)方面,企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)綠色的全覆蓋,諸如綠色辦公、綠色管理、打造綠色化生產(chǎn)方陣,規(guī)范優(yōu)化物料管理流程等。公司在旗下的九江、華奧、報(bào)業(yè)、江教四家公司建立ERP系統(tǒng),并網(wǎng)上線(xiàn)運(yùn)行;建立OA辦公平臺(tái),減少紙質(zhì)文件下發(fā)和“公文旅游”,實(shí)施綠色辦公。
三、項(xiàng)目牌。
為解決九江公司書(shū)刊印刷任務(wù)不足的現(xiàn)狀,公司加快轉(zhuǎn)型包裝印刷的步伐,經(jīng)九江縣發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn),在九江縣建設(shè)綠色環(huán)保包裝印刷基地,現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。2014年8月,南昌米奇威文化傳媒有限公司成立,成為企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。江西新華還加快傳統(tǒng)印刷向現(xiàn)代印刷轉(zhuǎn)型步伐,成立數(shù)碼精印分公司,主打數(shù)字印刷牌,實(shí)現(xiàn)“印刷零差異,發(fā)行零庫(kù)存”,發(fā)揮短、平、快的書(shū)報(bào)刊印刷優(yōu)勢(shì)。
四、文化牌。
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,曹健十分注重企業(yè)文化建設(shè),充分利用企業(yè)短信平臺(tái)、意見(jiàn)箱、《新華報(bào)》等媒介提高企業(yè)事務(wù)的公開(kāi)性、透明性,增強(qiáng)與員工的交流。為豐富員工的文化生活,公司還經(jīng)常組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),陶冶精神情操。
五、廉政牌。
火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。曹健十分注重加強(qiáng)自身和班子的廉政建設(shè),加強(qiáng)基層的黨建工作,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等制度,帶頭做到廉潔自律,打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
緊抓三大基地建設(shè)
在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,IT與印刷結(jié)緣,網(wǎng)絡(luò)印刷風(fēng)靡印刷業(yè)界,徹底顛覆了傳統(tǒng)印刷方式。思想超前的曹健,敏銳地預(yù)見(jiàn)到網(wǎng)絡(luò)印刷的沖擊力和發(fā)展前景,果敢地作出決策,把發(fā)展數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)印刷作為企業(yè)發(fā)展的兩大支柱,加快發(fā)展電子商務(wù),構(gòu)建企業(yè)信息門(mén)戶(hù)和電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)印刷向現(xiàn)代印刷的科學(xué)轉(zhuǎn)型。公司全力打造個(gè)性化印刷、電子商務(wù)印刷、在線(xiàn)設(shè)計(jì)制作、在線(xiàn)出版數(shù)字印刷,與傳統(tǒng)印刷、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷品及出版資源數(shù)據(jù)庫(kù),形成新型產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)合作出版,實(shí)現(xiàn)按需出版和印刷,將合作出版建立起全國(guó)網(wǎng)絡(luò),做大出版、印刷增量,重塑印務(wù)流程和盈利模式,加快推進(jìn)企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
同時(shí)他還實(shí)施三大基地建設(shè),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、璜溪書(shū)報(bào)刊印刷基地。
書(shū)報(bào)刊印刷是江西新華干了60多年的主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)“新華”品牌是他們的不二選擇。璜溪書(shū)報(bào)刊印刷基地就是為主業(yè)而設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)的。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚,打造集教材、精品圖書(shū)、廣告、社會(huì)印件、報(bào)刊等為一體的書(shū)報(bào)刊印刷基地,璜溪書(shū)報(bào)刊印刷基地寄托了江西新華人的夢(mèng)想。曹健就職后,二期工程建設(shè)開(kāi)始啟動(dòng)。
二、九江綠色環(huán)保包裝印刷基地。
在做強(qiáng)做優(yōu)書(shū)報(bào)刊主業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷拓展印刷新業(yè)態(tài),著力打造延伸印刷產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,也是江西新華努力的方向。為此,在曹健的領(lǐng)導(dǎo)下,公司加快九江綠色環(huán)保包裝印刷基地建設(shè)步伐,在完成廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、土地勘測(cè)、環(huán)保評(píng)估、節(jié)能評(píng)估、消防預(yù)審、規(guī)劃報(bào)批等程序后,2015年動(dòng)工興建,計(jì)劃2016年中期投產(chǎn)。
三、安全保密印刷基地。
充分利用江教公司安全保密印刷獨(dú)特的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),著力打造成設(shè)施完備、功能齊全、立足江西、輻射周邊、獨(dú)具特色的安全保密印刷基地。
2015年7月,新的“中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)排行榜”出爐,江西新華以7.53億元的年銷(xiāo)售收入,位列百?gòu)?qiáng)榜第46名。顯然,一年的時(shí)間里,在曹健的帶領(lǐng)下,江西新華成長(zhǎng)飛快。我們有理由相信,這家“新華”老廠(chǎng)將在這位務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的下,創(chuàng)造出更多的精彩。那么,就讓我們拭目以待吧。

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